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[창기설] #3.2주차 정리

by 낭람_ 2018. 10. 25.
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[#3.2주차]


팀워크란?

- 공동의 목표를 달성하기 위해 구성원 역할에 책임을 지고 상호 협력하는 활동

- 구성원 간의 공감대 형성, 명확한 업무 분담, 적절한 책임감, 효율적인 시간 관리, 원활한 의사소통 등이 요구

- 거의 모든 업무가 팀 단위로 운영되며, 창의성도 팀 활동을 통해 증폭이 된다.


팀워크의 장점

- 서로 다른 전문성과 사고 능력을 가진 팀 구성원의 다양한 지식과 경험 활용

- 팀 구성원의 상호 협력을 통해 더욱 창의적이고 혁신적인 해결책 도출

- 혼자서는 시도하기 어려운 모험과 도전을 통해 혁신 가능성 증대

- 팀 구성원이 함께 참여하여 도출한 아이디어이므로 쉽게 수용

- 팀 구성원 사이에서 서로 배움

- 팀워크를 통해서 원만한 인간 관계와 리더십 함양, 원활한 의사소통 능력 배양


팀워크의 단점

- 팀 개발을 위해서 많은 노력과 시간 투자

- 팀 구성원이 도출한 아이디어중 일부만 좋은 아이디어이므로, 비효율적일 수 있음

- 팀 구성원간의 대립으로 아이디어 도출이 어려워질수 있음

- 집단 사고(group thinking)현상에 빠질 수 있음 _ 모든 아이디어를 찬성 ( 비판을 하지 않음 )

- 책임을 미루어 교착 상태에 빠질 수 있음


팀워크에서 필요한 요소

- 인성 : 다른 사람의 본보기가 될 수 있는 사고와 행동의 틀을 갖추는 것

- 많은 기업에서 채용 인재의 조건으로 인성을 강조한다.


간트 차트(Gantt chart)

- 프로젝트 일정 관리를 위한 막대 형태의 도구

- 일종의 프로젝트 계획표이다.

- 1919년 헨리 간트(Henry Gantt)가 개발


간트 차트(Gantt chart) 작성 방법

- 차트 상단에 추진 일정을 주 단위 또는 월 단위로 표시

- 차트 좌측에 프로젝트의 추진 내용과 주요 업무를 한 행에 하나씩 순서대로 작성

- 각 업무를 수행하는 데 소요되는 시간을 예측

- 각 업무의 시작과 끝을 표시하여 막대 형태로 연결

- 주요 업무와 시간 계획이 빠짐없이 작성되었는지 점검

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